ลองนึกภาพว่าคุณคือซลาตัน อิบราฮิโมวิช คุณกำลังนั่งอยู่บนม้านั่งในสนามที่ขายหมดสำหรับเกมแรกของทีมใหม่กับ LAFC คู่แข่งข้ามเมือง โฆษณาของเกมนั้นใหญ่มาก การมาถึงของคุณใน MLS นั้นยิ่งใหญ่ยิ่งกว่าเดิม
แต่คุณไม่ควรเล่น คุณมาจากยุโรปเมื่อวันก่อนและยังไม่ได้ซ้อมกับทีมของคุณด้วยซ้ำ
ถึงกระนั้น คุณเข้าสู่เกมกลางทางผ่านครึ่งหลัง
และเพียงหกนาทีต่อมา คุณสร้างหนึ่งในช่วงเวลาที่น่าจดจำที่สุดในประวัติศาสตร์ MLS โดยการทุบครึ่งวอลเลย์ 40 หลาที่หักเลี้ยวหัวผู้รักษาประตูเข้าตาข่าย
ทักษะทางเทคนิคของซลาตันนั้นโดดเด่นอย่างเห็นได้ชัด (เช่นเดียวกับมาดอนน่า ซลาตันได้รับการปฏิบัติต่อชื่อจริง) แต่การรับรู้สถานการณ์ของเขานั้นน่าประทับใจยิ่งกว่า
ต่อมาเมื่อ ทีมงานรวมตัวเทปบันทึกภาพ เพื่อตรวจสอบเกม โค้ชเน้นที่ผู้ส่งผ่านแอชลีย์โคลทำ 50 หลาจากเป้าหมายเพราะพวกเขารู้สึกว่าโคลควรจะถือบอลอีกต่อไป
'แอชลีย์ควรทำอะไรที่นี่?' ผู้ช่วยโค้ช ดอม กินเนียร์ ถาม
“เขาน่าจะยิงได้” ซลาตันกล่าว ผู้เล่นบางคนหัวเราะ ใครเป็นคนยิงจากที่ไกลขนาดนั้น?
“ผมจริงจัง” ซลาตันกล่าว 'เขาควรจะยิง. คุณไม่เห็นมันเหรอ?
Kinnear กล่าวว่า Zlatan เข้ามาหาเขาหลังจากการประชุมและกล่าวว่า 'ผู้รักษาประตูอยู่นอกเส้นทางของเขา (ค่อนข้างไกลจากเป้าหมาย) ตลอดทั้งเกม'
Kinnear ตรวจสอบเทปและตระหนักว่า Zlatan พูดถูก 'เขารู้ดีว่าตอนที่เขาสบประมาทว่าผู้รักษาประตูจะออกจากแนวรุก และถ้าเขามีโอกาสเขาจะยิงได้' มีเพียงอิบราเท่านั้นที่จะทำประตูนั้นได้' คินเนียร์กล่าว
ย้อนกลับไปดูวิดีโอ ซลาตันเดินตามลูกบอลขณะที่ผู้เล่นสองคนกระโดดไปหามัน เขาจดจ่ออยู่กับผลลัพธ์ แต่เขาก็ใช้เวลาเพียงเสี้ยววินาทีเพื่อดูว่าผู้รักษาประตูอยู่ในตำแหน่งใด
เขารู้ว่าจะมองหาอะไร เพราะเขา แล้ว รู้ว่าจะมองหาอะไร นั่นคือสิ่งที่นักกีฬาที่น่าทึ่งทำ เวย์น เกรทซกี้. เลบรอน. เซเรน่า. (ชื่อเล่นอีกสองคน) ทอม เบรดี้ การวิจัยแสดงให้เห็นว่า นักกีฬามืออาชีพ ในทุกกีฬา สามารถประมวลผลข้อมูลที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้ดีกว่า (อะไร ดร. Jocelyn Faubert โทรหา 'ประสิทธิภาพการรับรู้และการรับรู้')
แม้ว่าคุณลักษณะนั้นอาจมีมาแต่กำเนิด แต่การวิจัยแสดงให้เห็นว่าด้วยการฝึกฝน แม้แต่นักกีฬาชั้นยอดก็สามารถพัฒนาความสามารถในการประมวลผลข้อมูลได้ดียิ่งขึ้นไปอีก
และนี่คือนักเตะ: การวิจัยยังแสดงให้เห็น ผู้ที่ไม่ใช่นักกีฬามืออาชีพสามารถปรับปรุงความสามารถในการกรองข้อมูลและรายละเอียดที่ไม่จำเป็นได้อย่างรวดเร็วด้วยการฝึกฝนอย่างรวดเร็วเพื่อมุ่งเน้นสิ่งที่สำคัญมากที่สุด
ใช่: ด้วยเวลาและความพยายาม ใครก็ได้ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการรับรู้และการรับรู้ของพวกเขา
เช่นเดียวกับ Warren Buffett ที่ประมาณการว่าเขาใช้เวลา 80 เปอร์เซ็นต์ของวันทำงานในการอ่านงบการเงิน รายงานธุรกิจ และวารสาร บัฟเฟตต์มองอยู่ตลอดเวลา แต่ด้วยเวลาและการฝึกฝน เขาก็ได้เรียนรู้เช่นกัน ที่ไหน มอง.
เช่นเดียวกับมหาเศรษฐี Roger Penske ผู้ซึ่งบอกผมว่าวิธีหนึ่งที่เขาจะประเมินความใส่ใจในรายละเอียดของตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ได้อย่างรวดเร็วก็คือการตรวจสอบว่าชิ้นส่วนที่ชำรุดจากบริการรับประกันถูกจัดเก็บไว้อย่างเรียบร้อยก่อนที่จะส่งคืนผู้ผลิต 'ถ้าพวกเขาจัดพื้นที่นั้นไว้อย่างดี' เขากล่าว 'พวกเขาน่าจะทำงานได้ดีทุกที่อื่น' เพนก์มองหาอยู่ตลอดเวลา แต่เขาก็ได้เรียนรู้เช่นกัน ที่ไหน มอง.
หรืออย่างชาด คนาส หัวหน้าทีมแชมป์นาสคาร์ 7 สมัยที่บอกว่าหลังจากสัมภาษณ์ผู้สมัครงานที่มีศักยภาพ เขามักจะพาพวกเขาไปที่ลานจอดรถเพื่อบอกลา และตรวจสอบรถของพวกเขา
'ฉันไม่สนใจว่าพวกเขาขับรถแบบไหน' Knaus กล่าว 'เก่า ใหม่ แพง ไม่แพง... ไม่สำคัญเลย แต่ฉันสนใจว่าพวกเขาดูแลรถของพวกเขาหรือไม่ ถ้ากระดาษห่ออาหารวางอยู่บนเบาะนั่ง... ถ้ารถไม่สะอาดและได้รับการดูแลอย่างดี... ฉันคิดว่าถ้าคุณไม่ดูแลข้าวของของคุณให้ดี คุณก็จะไม่ได้ดูแลของเราอย่างดี ' Knaus คอยดูอยู่เสมอ แต่เขาก็รู้ ที่ไหน มอง.
Kinnear ยอมรับอย่างง่ายดายว่าเขาไม่ได้เป็น 'โค้ช' Zlatan (ถ้า Mike Trout มาเล่นให้กับทีมซอฟต์บอลของบริษัทคุณ คุณจะพยายามสอนเขาไหม) แต่เขาได้รวบรวมบันทึกเกี่ยวกับทีมตรงข้ามเพื่อให้ Zlatan ตรวจสอบ
ถึงกระนั้น เขาไม่เคยแน่ใจว่าซลาตันพบว่าข้อมูลมีประโยชน์หรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากบางครั้งเขาชี้ให้เห็นจุดอ่อนหรือโอกาสของผู้เล่นที่สร้างจากกลวิธีของทีมอื่นที่โค้ชเองไม่ได้เห็น
'เขาทำบางสิ่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมาซึ่งคุณคิดว่า 'ผู้ชายคนนี้ไม่ได้เป็นแค่ผู้เล่นจริงๆ เขาเป็นคนอัจฉริยะ'' Kinnear พูดว่า . 'เขาแค่เห็นเกมด้วยความเร็วที่ต่างออกไป นิมิตของเขาบริสุทธิ์เพียงเท่านั้น'
'วิสัยทัศน์' ของคุณก็คมชัดขึ้นได้เช่นกัน
การระบุรูปแบบ การระบุส่วนผสมที่จำเป็น และการค้นพบสิ่งที่สำคัญที่สุดไม่ใช่พรสวรรค์โดยกำเนิด เช่นเดียวกับทักษะใดๆ ระดับการแสดงตนและการมุ่งเน้นนั้นต้องการการฝึกฝน สำหรับนักกีฬา การฝึกนั้นอาจจะเป็น แบบฝึกหัดการมองเห็นและปฏิกิริยา .
สำหรับคุณ นั่นอาจเป็นการปิดตัวเองไม่ให้มีสมาธิ – โฟกัสจริงๆ – กับการเงินของคุณ หรือขจัดสิ่งรบกวนสมาธิและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นเมื่อใช้เวลากับพนักงานแบบตัวต่อตัวเพื่อให้คุณทำได้ ตอบคำถามว่า ไม่ได้ ถาม .
หรือเมื่อคุณคิดว่าคุณคิดถูก ให้มีความชัดเจนมากขึ้นโดยการค้นหาข้อมูลหรือข้อมูลที่อาจไม่สนับสนุนการตัดสินใจของคุณ
เพราะพวกเราคอยดูอยู่เสมอ
อัจฉริยภาพอยู่ที่การรู้ ที่ไหน มอง.