แนวคิดเบื้องหลัง Tough Mudder ดูเหมือนจะขายยาก: เป็นกิจกรรมที่มีอุปสรรคซึ่งผู้เข้าร่วมจะต้องไต่กำแพง คลานใต้ลวดหนาม และแน่นอนว่าต้องจมอยู่ในโคลน ยังคงนำโดย Will Dean ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ บริษัทเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันมากกว่าครึ่งล้านใน 10 ประเทศในปีที่แล้ว ในบทสัมภาษณ์นี้และวิดีโอด้านบน คณบดีอธิบายว่าเขาจัดการกับความท้าทายมากมายได้อย่างไร
เมื่อคุณเปิดตัว Tough Mudder คุณจัดการกับผู้ไม่ประสงค์ดีอย่างไร
ทุกครั้งที่คุณก้าวออกจากบรรทัดฐาน คนอื่นๆ จะถูกล่อลวงให้เพิกเฉยต่อคุณ ในขณะเดียวกัน เมื่อคุณเริ่มต้นบริษัท คุณก็มีเสียงเชิงลบเหล่านี้อยู่ในหัวของคุณเอง คุณไม่เคยมั่นใจ 100 เปอร์เซ็นต์ว่าทุกอย่างจะเป็นไปตามที่คุณหวัง ดังนั้น ให้มุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่จะเกิดขึ้นหากคุณทำผิด จะเลวร้ายแค่ไหน? การเผชิญหน้ากับความกลัวเป็นสิ่งสำคัญ
อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณเคยเผชิญมา?
คุณต้องคอยผลักดันให้บริษัทต่างๆ ปรับตัวและเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะเห็นได้ชัดเจนว่าจำเป็น นั่นอาจเป็นเรื่องยาก ฉันเล่าเรื่องมากมายเกี่ยวกับวิธีที่สตีฟ จ็อบส์ผลักดันให้สร้าง iPhone เมื่อเขากำลังผลักดันให้สร้าง iPhone รู้ว่ามันจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจของ iPod เขากล่าวว่า 'ถ้าคุณไม่กินเนื้อตัวเอง คนอื่นจะทำ'
คุณมักจะพบว่าตัวเองขัดแย้งกับผู้อื่นในเรื่องทิศทางของธุรกิจหรือไม่?
คุณนำสัมภาระทางอารมณ์มาในฐานะผู้ก่อตั้ง และมันยากสำหรับคนอื่นที่จะเกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น มันเหมือนกับการซาบซึ้งถึงความหมายของการเป็นพ่อแม่เมื่อคุณไม่ได้เป็นพ่อแม่ การเข้าใจบางอย่างในระดับสติปัญญาเป็นเรื่องหนึ่ง แต่การได้เดินบนเส้นทางเป็นอีกเรื่องหนึ่ง ฉันจะบอกคนอื่นว่า 'อย่าคาดหวังให้ฉันเป็นคนมีเหตุผลเลย ฉันก่อตั้งบริษัทนี้ขึ้น และฉันมีอารมณ์ร่วมทั้งหมดที่ฉันใส่ลงไป'
ทำไมคุณถึงต่อต้านการระดมทุน
มีการแข่งขันสูงที่แปลกประหลาดในการเป็นผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับจำนวนเงินที่คุณหามาได้ มันดึงดูดกลุ่มอัลฟ่าจำนวนมาก ซึ่งสร้างวัฒนธรรมที่เป็นผู้ชาย Tough Mudder ถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองต่อความคิดนี้ ฉันพบว่ามันแปลกเมื่อผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ถามว่า 'Tough Mudder ได้เงินมาเท่าไหร่แล้ว' เมื่อฉันพูดว่าเราไม่ได้เลี้ยงอะไรเลย พวกเขาตบไหล่ฉันแล้วพูดว่า 'ไม่เป็นไรนะวิลล์' ฉันรู้สึกอยากตอบกลับไปว่า 'หุบปาก ไอ้โง่ คุณลืมไปแล้วว่าทำไมคุณถึงสร้างธุรกิจขึ้นมา'
