หลัก ตะกั่ว คู่มือการดำเนินธุรกิจของ Monty Python

คู่มือการดำเนินธุรกิจของ Monty Python

ฉันกำลังเตรียมถ่ายรูป 'ปาร์ตี้เจ้าสาวกระโดด' สุดคลาสสิก (ฉันเป็นช่างภาพงานแต่งงานอยู่ด้านข้าง) และพูดว่า 'โอเค เมื่อฉันนับถึงสาม ทุกคนก็กระโดด'

'เดี๋ยวก่อน' เพื่อนเจ้าบ่าวพูด 'เราจะโดดไปสามหรือหนึ่งสองสามและ แล้ว กระโดด?'



ส่วนใหญ่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการทำที่ถูกต้อง นั่นคือวิธีการแต่งงาน และพวกเขาก็ทะเลาะกันอยู่ครู่หนึ่ง 'ข้ามไปสาม' ในที่สุดฉันก็ประกาศ

ขณะที่พวกเขาย้ายมาอยู่ในตำแหน่ง ข้าพเจ้าพูดอย่างอ้อมแอ้มว่า 'ให้นับสามเป็นจำนวน...' และเกือบทั้งหมดหัวเราะ ( นี่คือเหตุผล ; ข้ามไปที่เครื่องหมาย 1:30 น.)

คำพูดที่จำได้ก็เหมือนการจดชวเลขด้วยวาจา โดยจะข้ามประโยคหนึ่งหรือสองประโยคซึ่งปกติแล้วจะใช้เวลาอธิบายนานกว่ามาก

นอกจากนี้ การอ้างอิงที่เหมาะสมสามารถสร้างจุดร่วมในทันทีกับผู้อื่นได้ เช่น เมื่อคุณพูดถึง mention อัตราส่วนคนต่อเค้กมากเกินไป ในงานที่มีผู้เข้าร่วมมากเกินไปและไม่ได้รับการดูแล

และถ้าไม่มีอย่างอื่น การพูดพึมพำกับตัวเองอาจเป็นวิธีที่ดีในการได้รับมุมมองเล็กน้อยเมื่อคุณรู้สึกหงุดหงิดหรืออารมณ์เสีย

( บันทึก : โพสต์นี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นคำแนะนำทางธุรกิจอย่างจริงจัง หากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ตรงจุด โควตาโควต้า เชี่ยวชาญในการบรรลุเป้าหมายของจักรวาลธุรกิจ และเห็นว่าการหยุดชั่วคราวไม่ว่าจะสั้นแค่ไหน การมีอารมณ์ขันเป็นเรื่องเสียเวลา เวลาแข่งขัน อย่าพลาดโพสต์นี้และอ่านข้อความดีๆ ของคุณอีกครั้ง ความมั่งคั่งของชาติ แทน. ไม่จำเป็นต้องด่าฉันในความคิดเห็น ฉันรู้ว่าฉันทำตัวไร้สาระ)

ต่อไปนี้คือคำพูด 10 ข้อจากนักคิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นั่นคือ Pythons:

'ชาวโรมันเคยทำอะไรให้เราบ้าง'

ลูกค้ารายใหญ่เรียกร้อง พวกเขาชอบที่จะได้รับการปฏิบัติเป็นพิเศษ มากมาย ความต้องการ เพื่อรับการดูแลเป็นพิเศษ

บางครั้งคุณก็เบื่อมัน พนักงานของคุณมักจะเบื่อหน่ายกับมัน

คุณไม่ควร -- โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าลูกค้าเหล่านั้นสร้างรายได้จำนวนมากของคุณ

'ถ้าอย่างนั้น เจ้าต้องโค่นต้นไม้ที่แข็งแรงที่สุดในป่า... ด้วย... ปลาเฮอริ่ง!'

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถเล่นมุกเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าได้ โดยเฉพาะสิ่งที่ไม่สมเหตุสมผล

'ถ้าเธอน้ำหนักเท่าเป็ด... เธอทำจากไม้... (และด้วยเหตุนี้) แม่มด!'

ข้อมูลดีมาก เหตุผลเป็นสิ่งสำคัญ การคิดอย่างมีจุดมุ่งหมายมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ แต่บางครั้งพายุหิมะของข้อเท็จจริงและตัวเลขอาจนำไปสู่ข้อสรุปที่ไม่สมเหตุสมผล

ครั้งต่อไปที่คุณได้ยินข้อเสนอที่ดูมีเวทย์มนตร์มากกว่าความรู้สึก อาจเป็นแม่มด (2:45)

'นกแก้วตัวนี้ไม่มีอีกแล้ว'

อุปกรณ์ที่คุณซื้อใช้ไม่ได้ สินค้าที่คุณซื้อมีข้อบกพร่อง การจัดส่งล่าช้า

แต่เมื่อคุณพูดคุยกับผู้ขาย การร้องเรียนของคุณกลับกลายเป็นคนหูหนวก

คุณไม่สามารถควบคุมผู้ขายของคุณได้ แต่คุณสามารถควบคุมตัวเองและพนักงานของคุณได้ แทนที่จะเสียเวลาตั้งรับ ให้เน้นที่การแก้ไขปัญหา (2:20)

'ฉันรู้สึกมีความสุข!'

การดำเนินธุรกิจใด ๆ เป็นเรื่องยาก ความพ่ายแพ้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เลวร้ายมักจะเลวร้ายลง

การมองในแง่ดี แม้แต่การมองโลกในแง่ดีอย่างไม่มีเหตุผล ก็สามารถเป็นสินทรัพย์ที่ดีที่สุดของคุณได้

ท้ายที่สุดไม่มีใครต้องการขึ้นเกวียน (1:15)

'ก็ช่างมืดมนกว่าตอนเย็นใช่ไหม'

น่าเสียดายที่มีบางครั้งที่การมองโลกในแง่ดีอย่างไม่มีเหตุผลในปริมาณมากที่สุดไม่สามารถแก้ไขข่าวร้ายได้ ฉันอยู่กับลูกค้าและทีมผู้บริหารของเขาเมื่อพวกเขารู้ว่าสหภาพแรงงานที่โรงงานแห่งใดแห่งหนึ่งของพวกเขาโหวตให้หยุดงานประท้วง

ซีอีโอกล่าวว่า 'นั่นค่อนข้างมืดมนในตอนเย็นใช่ไหม' ทุกคนหัวเราะ พยักหน้า... และเริ่มคิดว่าต้องทำอย่างไร

เมื่อสิ่งต่างๆ ผิดพลาด เสียงหัวเราะเล็กๆ น้อยๆ ในบางครั้งอาจไปได้ไกลที่สุด (4:05)

'โยนเขาลงไปที่พื้น'

ตลอดเวลาที่คุณต้องการให้ลงโทษทางวินัยที่เข้มงวดขึ้น...แต่ทำไม่ได้

'เราเช่าคืนจากบริษัทที่เราขายให้ ด้วยวิธีนี้จะอยู่ภายใต้งบประมาณปัจจุบันรายเดือน ไม่ใช่บัญชีทุน'

ฉันขอโทษอย่างจริงใจต่อตัวช่วยสร้างทางการเงินที่ขุ่นเคืองโดยนัยของฉากที่ปรากฎ

ไม่ได้จริงๆ (3:00)

(ยังไงก็ตาม: รักเครื่องหมาย 2:10 เมื่อแม่ที่ตั้งครรภ์ถามสูติแพทย์ว่า 'ฉันจะทำอย่างไร' และเขาก็พูดว่า 'ไม่มีอะไรที่รัก คุณไม่มีคุณสมบัติ')

'เสือ...ในแอฟริกา?'

บ่อยครั้ง คำตอบที่ชัดเจน ไม่ว่าจะเรียบง่ายและไม่น่าเป็นไปได้เพียงใด ก็เป็นคำตอบที่ถูกต้องจริงๆ (1:40)

'ฉันอยากเป็น... คนตัดไม้มาตลอด!'

ใช่คุณทำ.

และตอนนี้คุณอยู่

แม้ว่าการดำเนินธุรกิจของคุณเองอาจเป็นเรื่องยากอย่างเหลือเชื่อ แต่ก็ดีกว่าทางเลือกอื่น เพราะคุณไม่ได้เลือกที่จะเป็นผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการเลือกคุณ

บทความที่น่าสนใจ