ขณะนี้จำเป็นต้องมีคำแนะนำมากขึ้นกว่าเดิมในการดึงดูดพรสวรรค์ของซุปเปอร์สตาร์และป้องกันไม่ให้พวกเขาหลุดมือ Gallup การวิจัย ตอนนี้บ่งชี้ว่าพนักงาน 51% ที่กำลังมองหางานใหม่ซึ่งสูงเป็นประวัติการณ์
ดังนั้นบางทีการทานอาหารกลางวันของพนักงานเป็นเวลานานอาจไม่ใช่แค่เพราะ Chipotle เต็มไปหมด
การวิจัยใหม่ จากการดึงดูดผู้มีความสามารถและการรักษาผู้นำทางความคิด LinkedIn เผยให้เห็นถึงสิ่งที่ต้องใช้ในสถานที่ทำงานในปัจจุบันเพื่อชนะ The Great Talent Wars
ไปเป็นวันที่เขียนเช็คโบนัสก้อนโตและเตรียมเงินเดือนก็เพียงพอแล้ว พนักงานในปัจจุบันมีความต้องการมากขึ้น และสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาอาจทำให้คุณประหลาดใจ
ประเด็นสำคัญจากการวิจัยมุ่งเน้นไปที่ความสำคัญที่ผู้นำต้องให้ความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก ผู้เชี่ยวชาญ 70 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะไม่ทำงานในบริษัทชั้นนำหากพวกเขาต้องทนต่อวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นพิษ 65 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขายอมทนกับค่าจ้างที่ต่ำกว่า
แล้ววัฒนธรรมนั้นสำคัญที่สุดในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถไว้อย่างไร? การวิจัยระบุสามสิ่ง:
1. ไม่ใช่แค่ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเป็นอยู่ที่ดีทั้งหมด
ความเป็นอยู่ที่ดีถูกกำหนดโดยพนักงานอย่างเป็นองค์รวมมากกว่าที่เคยเป็นมา นอกเหนือจากแพ็คเกจผลประโยชน์ที่แข็งแกร่งแล้ว พนักงานยังต้องการสภาพแวดล้อมที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถทุ่มเททั้งตัวเพื่อทำงาน และงานนั้นก็กลมกลืนไปกับทั้งชีวิตของพวกเขา
ซึ่งสะท้อนให้เห็นในปัจจัยสามอันดับแรกในการสร้างความภาคภูมิใจในที่ทำงานตามการศึกษาวิจัย 51% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาภูมิใจที่สุดที่ได้ทำงานในบริษัทที่ส่งเสริมความยืดหยุ่น, 47% ต้องการเป็นตัวของตัวเองในที่ทำงาน และ 46% ต้องการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมผ่านการทำงานของพวกเขา
นอกเหนือจากการเปิดใช้งานสิ่งเหล่านี้ในฐานะผู้นำแล้ว คุณยังสามารถมีส่วนร่วมในโอกาสอื่นๆ ของผลไม้ที่แขวนอยู่ต่ำได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสอบถามเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน พฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพแบบอย่าง (เช่น เห็นได้ชัดว่าไม่ทำงานมากเกินไปในฐานะเจ้านาย) หรือตระหนักในตนเองมากขึ้นว่าพฤติกรรมของคุณกดดันพนักงานอย่างไร (แล้วกลั่นกรอง)
2. เป็นผู้นำด้วยค่านิยม
เป็นที่แน่ชัดแล้วว่าแรงงานในปัจจุบันมองว่างานของพวกเขาไม่ใช่เป็นเงินเดือน แต่เป็นการเช็คดวงวิญญาณ พวกเขาต้องการให้งานเป็นสถานที่ที่ สอดคล้อง ว่าเขาเป็นใคร ไม่ใช่แค่ ใจกว้าง ว่าพวกเขาเป็นใคร ผู้เชี่ยวชาญที่น่าประหลาดใจ 71 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขายินดีที่จะลดค่าจ้างหากมันหมายความว่าพวกเขาสามารถทำงานในสถานที่ที่มีภารกิจที่พวกเขาเชื่อและระบบค่านิยมที่ชัดเจนซึ่งสอดคล้องกับพวกเขาเอง
ดังนั้นจงชัดเจนในค่านิยมของบริษัทของคุณ สื่อสารค่านิยมเหล่านั้นบ่อยๆ ในการทำวิจัยเพื่อ หาไฟ ฉันได้ไปเที่ยวที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทมากกว่าหนึ่งแห่งกับ CEO ซึ่งกระตือรือร้นที่จะชี้ให้เห็นว่าค่านิยมของบริษัทนั้นถูกวาดบนผนังตรงไหน (แต่บริษัทที่ได้รับการจัดอันดับเป็น 'สถานที่ทำงานอันดับต้นๆ') การสื่อสารดังกล่าวทำให้พนักงานสามารถเชื่อมโยงค่านิยมของตนเองกับค่านิยมของบริษัทได้ง่าย
และอย่าประมาทความสำคัญของค่านิยมต่อบุคคล ท้ายที่สุด ค่านิยมเป็นสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่เราทำทุกวันและเป็นตัวอย่างว่าเราเป็นใคร สิ่งเหล่านี้คือความประทับใจเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวันที่เราทิ้งไว้ ซึ่งรวมกันเป็นความประทับใจถาวรครั้งใหญ่ และเรามีทางเลือกทุกวันที่จะดำเนินชีวิตตามค่านิยมหรือค่านิยมของเรา อุปถัมภ์อดีตในพนักงานของคุณ
3. หนุนความเป็นเจ้าของ
ทำให้ฉันประหลาดใจที่ปัจจัยอันดับหนึ่งที่ทำให้พนักงานมีงานทำเป็นเวลาห้าปีหรือมากกว่านั้นคือการที่พนักงานคนนั้นมีความรู้สึกเป็นเจ้าของหรือไม่ ('การทำงานในสถานที่ที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถเป็นตัวของตัวเองได้')
บางทีฉันไม่ควรแปลกใจเลยเมื่อพิจารณาการวิจัยด้านประสาทวิทยา ปรากฎว่าความต้องการที่ลึกซึ้งที่เรามีสำหรับความรู้สึกเป็นเจ้าของนั้นได้รับการจัดการโดยโครงข่ายประสาทเดียวกันที่ใช้สำหรับความต้องการในการอยู่รอดเบื้องต้นเช่นอาหารและน้ำ นั่นคือความจำเป็นขั้นพื้นฐานในการเป็นส่วนหนึ่งของบุคคล (และพนักงาน)
ตามที่ระบุไว้ในการศึกษาของ LinkedIn ว่า 'การปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่พนักงานทุกคนรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งคืออาวุธลับในการคงไว้ซึ่งการรักษา'
ในฐานะผู้นำ ต้องใช้แนวทางโดยเจตนา สร้างโอกาสให้พนักงานสร้างความผูกพันทางสังคม Excel แสดงความกตัญญูและสร้างโปรแกรมที่ปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ ทำงานหนักเพื่อแสดงให้คนอื่นเห็นว่าพวกเขามีค่าและสร้างความรู้สึกของการแบ่งปันประวัติศาสตร์หรือช่วยให้พนักงานระบุด้วยประวัติบริษัทที่เกี่ยวข้อง สร้างความภาคภูมิใจในบริษัท
สิ่งที่ทำให้พ่อแม่ของคุณอยู่ที่บริษัทนั้นไม่เหมือนกับสิ่งที่ดึงดูดและรักษาพนักงานในปัจจุบันไว้ แต่ด้วยการวางแผนและความขยันหมั่นเพียร อีกไม่นานที่ทำงานของคุณก็รู้สึกเหมือนเป็นครอบครัวเดียวกัน
